BAB 1
Pengantar Sistem Informasi Berbasis
Komputer
Pendahuluan
Informasi adalah salah satu jenis
utama sumber daya yang tersedia bagi manajer. Informasi dapat dikelola seperti
halnya sumber daya yang lain, dan perhatian pada topic ini bersumber dari dua
pengaruh. Pertama bisnis telah menjadi semakin kompleks, dan kedua, computer
telah mencapai kemampuan yang semakin baik.
Output informasi dari computer
digunakan oleh para manajer, non-manajer, serta orang-orang dan
organisasi-organisasi dalam lingkungan perusahaan. Manajer berada pada semua
tingkat organisasional perusahaan, dan dalam semua area fungsional. Manajer
melaksanakan berbagai fungsi dan peran, dan untuk berhasil, manajer memerlukan
keahlian dalam komunikasi dan pemecahan masalah. Manajer perlu mengerti
komputer ( computer literate ), tetapi yang lebih penting, mereka perlu
mengerti informasi ( information literate ).
Aplikasi utama komputer yang pertama adalah
pengolahan data akutansi. Aplikasi tersebut lalu di ikuti oleh empat aplikasi
lain: Sistem Informasi
Manajemet (management information
systems), Sistem Pendukung Keputusan (decision support systems),
Otomatisasi Kantor(office automation), Sistem Berbasis Pengetahuan (knowledge-based information systems). Empat aplikasi
ini membentuk sistem informasi komputer (computer-based information systems),
atau CBIS.
Manajemen Informasi
Manajer sebuah kios majalah di
lobby suatu hotel dapat mengelola
usahanya dengan mengamati aktiva berwujudnya-barang dangangan, cash register,
ruangan, dan arus pelanggang.
Jenis-jenis Sumber Daya Utama
Manager mengelola lima jenis sumber daya utama
■ Manusia
■ Material
■ Mesin (termasuk
fasilitas dan energi)
■ Uang
■ Informasi
(termasuk data)
Tugas
manajer adalah mengelola sumber daya ini agar dapat di gunakan dengan cara yang
paling efektif.
Empat
jenis sumber daya yang pertama memiliki wujud : mereka ada secara fisik dan
dapat disentuh. Kita menggunakan istilah sumber
daya fisik untuk menggambarkannya. Jenis sumber daya yang kedua, informasi
memiliki nilai dari apa yang diwakilinya, bukan dari bentuk wujudnya. Kita
menggunakan sumber daya konseptual untuk untuk menggambarkan informasi dan
data. Kebanyakan manajer menggunakan sumber daya konseptual untuk mengelola
sumber daya fisik.
Manajemen Sumber Daya
sumber
daya diperoleh dan di susun agar siap di gunakan saat di perlukan. Sangat
sering proses penyusunan membutuhkan perunahan suatu bahan mentah menjadi
bentuk yang lebih halus, seperti pelatihan pegawai atau konstrusi suatu bagian
mesin yang khusus.
Bagaimana Informasi Dikelola
Kita dapat melihat dengan mudah bagaimana manajer mengelola
sumber daya fisik, tetapi manajemen juga mencakup pengelolaan sumber daya
konseptual. Manajer memastikan bahwa data mentah yang diperlikan terkumpul oleh
kemudian di proses menjadi informasi yang berguna.
Perhatian pada Manajemen Informasi
Para
manajer memberi perhatian yang semakin besar pada manajemen informasi selama
beberapa tahun terakhir ini karena dua alasan utama kegitan bisnis telah
menjadi semakin rumit komputer telah mencapai kemampuan yang lebih baik.
♦ Meningkatnya Kerumitan Kegiatan Bisnis
♦ Pengaruh Ekonomi Internasional
♦ Meningkatnya Kerumitan Teknologi
♦ Batas Wakt Yang Semakin Singkat
♦ Kendala-kendala Sosial
Kemampuan Komputer yang Semakin Baik
Dalam hal ukuran
dan kecepatannya, komputer tahun 1950-1960 tampak seperti dinosaurus.
Komputer-komputer ini di tempatkan dalam ruangan besar, dan hanya boleh di
sentuh oleh para sepesialis komputer dari perusahaan.
Para Pemakai Komputer Meliputi:
■ Manajer
■ Non-manajer
■ Orang² dan
Organisasi² dalam Lingkungan Perusahaan
Fungsi Manajemen
Ada awal abad ini, sekitar tahun 1914, seorang
ahi teori manajemen berkebangsaan Perancis, Henri Fayol, mengatakan bahwa
manajer melaksanakan lima fungsi-fungsi manajemen:
♦ Merencanakan (plan)
♦ Mengorganisasikan (organize)
♦ Menyusun Staf (staff)
♦ Mengarahkan (direct)
♦ Mengendalikan (control)
Keahlian Manajement
Komunikasi dan
Pemecahan masalah.
Berkomunikasi
dengan bawahanya, atasannya, orang-orang lain di unit lain perusahaan, dan
orang-orang di luar perusahaan.
Keahlian Komunikasi
Bentuk lisan atau
tulisan, meliputi laporan, surat, memo,
surat elektronik, dan terbitan berkala.
Komunikasi
lisan terjadi saat rapat, saat menggunakan telepon atau voice mail, saat
meninjau fasilitas, dan selama acara makan bisnis serta berbagai kegiatan
sosial.
Keahlian Pemecahan Masalah
Masalah biasanya dianggap sebagai sesuatu yang
selalu buruk, karena sangat sedikit yang mengangap masalah sebagai sesuatu
untuk meraih kesempatan.
Selama proses pemecahan masalah, manajer
terlibat dalam Pengambil Keputusan (decision making)
Keputusan adalah
suatu tindakan tertentu yang telah di pilih.
Mengerti Komputer
Pengetahuan ini mencakup pengertian mengenai
istilah-istilah komputer, pemahaman mengenai keunggulan dan kelemahan komputer,
kemampuan menggunakan komputer.
Mengerti Informasi
Mengerti bagaimana menggunakan informasi pada
tiap tahap dari proses pemecahan masalah, di mana informasi dapat di peroleh,
dan bagaimana berbagai informasi dengan orang lain.
Sumber : Buku Sistem Informasi Manajemen Jilid 1, penulis McLeod
Tidak ada komentar:
Posting Komentar